DMS – Система контролю і управління дистрибуцією
Комплексна система збору, обробки, аналізу даних з продажів та залишків дистриб’юторів
Для розвитку продажів вам потрібно
- Контролювати розвиток своєї дистрибуції, збільшувати кількість унікальних ТТ
- Аналізувати продажі по території, продукції, каналах збуту
- Знати залишки на складах дистриб’юторів, управляти замовленням на постачання
- Проводити та аналізувати промо-активності
- Планувати продажі та KPI для команди
Чому це складно зробити самостійно
- Кожен дистриб’ютор має надати детальний звіт про свої продажі до накладних
- Звіти можуть бути в різних формах та мати неповну інформацію
- Аналітикам потрібно буде щоденно обробляти великий масив даних
- Згодом Excel не витримає великий об’єм інформації
- Інформація буде накопичуватись і створить багато проблем при її аналізі
- Ручна обробка однозначно призведе до помилок і неточності інформації
- Виникне проблема з поширенням звітів серед команди
Для вирішення цього питання Бізнес аналітика розробила
- Автоматизовану систему збору інформації з облікових систем (1С) дистриб’юторів
- Вебсайт для обробки отриманої інформації: товари, торгові точки, накладні, промо, плани та інше
- Аналітичну систему, що дозволяє створювати безліч звітів з деталізацією до накладних самостійно
- Багаторівневу систему доступу до звітності
Команда Бізнес аналітики повністю контролює всі процеси, слідкує за коректністю та повнотою отриманих даних, проводить звірку даних, навчає ваших співробітників користуватися звітами.
- Швидкий старт проєкту за 4 дні
- Підключення всіх дистриб’юторів до єдиної системи
- Ми не «втручаємося» в облікову систему (1С) партнерів-дистриб’юторів
- Партнер вивантажує звіти самостійно і тільки за асортиментом замовника – процес повністю контролюється дистриб’ютором
- Ніяких додаткових налаштувань, внесення даних в облікові системи не потрібно
- Служба підтримки Бізнес аналітики консультує і допомагає фахівцям партнера в реалізації вивантаження даних
- Всі надані дані строго конфіденційні, доступ отримують тільки співробітники компанії замовника згідно своєї території і компетенції
- Працюємо з понад 1000 дистриб’юторами
Автоматизований збір даних з облікових систем (1С) від усіх партнерів і даних ОС (1С) замовника
Обробка первинних і вторинних даних: товари, ТТ, канали збуту (категоризація), дедублювання ТТ
Налаштування звітності (закупівля, продаж, залишки, плани, дистрибуція, АКБ, акції та інше)
-
Розвиток дистрибуції
-
Аналіз продажів
-
Планування продажів
-
Управління промо активностями
-
Підвищення фінансових показників
-
Управління запасами на складах
-
Управління торговельною командою
-
Зниження операційних витрат
-
ЩОДЕННЕ НАДХОДЖЕННЯ ДАНИХ
- Надходження даних на пряму з облікової системи (1С) дистриб’ютора
- Інформація актуальна на кожен день з усіма змінами в обліковій системі (1С) дистриб’ютора
- Повністю автоматизований процес без ручного втручання в звіти
- Збір інформації по всім операціям облікової системи (1С) дистриб’ютора
-
ПОТУЖНА СИСТЕМА ДЛЯ АНАЛІТИКИ
- Простий і дружній інтерфейс (аналогічно зведеної таблиці Excel)
- Доступний аналіз в реальному часі зі швидкою навігацією в два кліка
- Робота з великими масивами даних
- Конструктор звітів з критеріями і фільтрами на вимогу замовника
- Понад 100 показників
- Можливість легко змінювати структуру звітів в лічені секунди
- Різні види аналізу даних (Pivot таблиця, графіки, treemap, динамічна scatter-діаграма)
- Аналітика 24/7, on-line в реальному часі
- Автоматичне надхдження звітів по електронній пошті
-
Команда професіоналівПерсональний менеджер
- Навчання, щоденне консультування
- Звірка даних з дистриб’юторами
- Контроль надходження даних
Оператор- Систематизація товарів і торгових точок
Аналітик- Розробка звітності під клієнта
- Пошук і рішення bottlenecks
- Створення ефективних KPIs
- Бізнес консультація
-
Поліпшення відносин з дистриб’юторами
- Поява єдиного інформаційного простору і використання єдиних даних
- Постановки реальних завдань і адекватної оцінки їх виконання
- Спільна звітність
Зростання продажів
Система аналізу продажів і оптимізація запасів, та виробництва.
Поліпшення взаємодії з контрагентами
Постановка реальних, адекватних завдань і спільне досягнення цілей.
Підвищення фінансових показників
Контроль витрат замовника і підвищення точності планування.
Зниження внутрішніх витрат на збір і аналіз даних
Зниження витрат ресурсу. Немає потреби в купівлі обладнання.
Показує динаміку продажів і ефективність категорії ТТ.
Показує рівень якісної і кількісної представленості, долю торгових точок, в яких представлений товар.
Дозволяє відстежити активність продажів торгової команди в кількісному, грошовому вираженні і в інших одиницях виміру, а також дозволяє контролювати приріст АКБ.
Дозволяє контролювати націнку дистриб’юторів, має можливість сигналізувати в разі невідповідності, при необхідності – відправляє звіт на пошту.
Показує які 10% ТТ, забезпечують 70% обороту.
Показує виконання планів в реальному часі за заданими умовами (об’єм продажів, АКБ, промо-акції, набори та інше).
Показує ефективність продажів по дистриб’юторам в розрізі мереж.
Створення будь-яких звітів без участі IT.